本站訊（王小燕） 在萬(wàn)華控股集團2015年度總結表彰暨2016年度工作布置大會(huì )上，劉海董事長(cháng)激情滿(mǎn)懷地作了長(cháng)達一個(gè)小時(shí)的工作報告，他回顧了2015年的工作，布署了2016年的工作重點(diǎn)，并描繪了集團未來(lái)的發(fā)展前景。

回顧2015

肯定成績(jì) 直面問(wèn)題

2015年，成績(jì)有目共睹，全員人均收入增幅突破了2位數，充分體現了萬(wàn)華體變革13年來(lái)，一直秉持的“以人之本”之魂。集團主業(yè)板塊上的金融服務(wù)和酒店樓宇全面超越全年計劃目標。集團資產(chǎn)總量創(chuàng )了新高，負債率控制在合理范圍內，資本結構進(jìn)一步優(yōu)化。社會(huì )責任方面同樣交出一份優(yōu)良的答卷，這些成績(jì)都離不開(kāi)全體萬(wàn)華人的努力和社會(huì )各界的支持！

在肯定成績(jì)的同時(shí)，必須直面問(wèn)題，雖然集團三大主業(yè)板塊中有二大板塊超額完成目標，但產(chǎn)業(yè)運營(yíng)板塊沒(méi)有達到預期目標。

面對問(wèn)題，我們要堅持實(shí)事求是、科學(xué)嚴謹的工作作風(fēng)，堅持鐵的算盤(pán)、鐵的制度、鐵的紀律，要堅持理念不動(dòng)搖，清楚自己的定位，要成為產(chǎn)業(yè)運營(yíng)商而不是房產(chǎn)銷(xiāo)售商，要讓客戶(hù)去感受我們企業(yè)的價(jià)值體現。要做好商業(yè)模式的創(chuàng )新者，新型產(chǎn)業(yè)的先行者，傳統產(chǎn)業(yè)的提升者。萬(wàn)華人應該理念升華，認識提高、標準提高、制度創(chuàng )新，機制變化了，客戶(hù)的認同度提高了，認可度也就有了，客戶(hù)對萬(wàn)華五大功能的核心需求也擴大了。隨著(zhù)集團高層的全力關(guān)注和投入，相信再有一年時(shí)間，就會(huì )有徹底變革，全面提升！

展望2016

構建大平臺 做好大文章

2016年要有大作為，堅決把萬(wàn)華人的需求完成好、鞏固好、發(fā)展好。人均收入增長(cháng)突破2位數，集團效益收入破一個(gè)億，大產(chǎn)業(yè)大平臺要有大作為，一個(gè)負責任的企業(yè)要有價(jià)值來(lái)回報，不僅要創(chuàng )造一流的效益，更要設身處地為他人考慮。加快全面推進(jìn)資產(chǎn)證券化工作，充分發(fā)揮國際國內兩個(gè)市場(chǎng)的優(yōu)勢和資源，充分發(fā)揮萬(wàn)華的理念、標準、規劃和軟環(huán)境等核心優(yōu)勢。在產(chǎn)業(yè)運營(yíng)上，要堅持一流的標準，在這一行業(yè)上做到唯一的數據，在全面推進(jìn)萬(wàn)華的歷史使命和責任上，要服務(wù)服從于這個(gè)大局。要加快創(chuàng )建一流制度、集聚一流人才，興辦一流企業(yè)的進(jìn)程，推進(jìn)核心主業(yè)板塊上的內培外引，圍繞引以為豪的產(chǎn)業(yè)，做好“人是第一資源”的工作，以數據和標準來(lái)衡量，確保人員能進(jìn)能出。要著(zhù)力抓好大平臺的構建，做好大字文章，大環(huán)境、大平臺、大動(dòng)作、大作為，大給予、大收獲、大變化。

放眼未來(lái)

攜手一流企業(yè) 打造百年萬(wàn)華

未來(lái)的發(fā)展，仍然要把“建設一最具人文價(jià)值的一流企業(yè)為統領(lǐng)，特別要注重人的幸福指數，把萬(wàn)華打造成一個(gè)幸福的企業(yè)，實(shí)施“走出去，請進(jìn)來(lái)”，對標學(xué)習，為我所用。萬(wàn)華的發(fā)展會(huì )給大家帶來(lái)更大的空間，同時(shí)要注重人性的特點(diǎn)，整合資源，建立自上而下鼓勵創(chuàng )新，與國內外一流的企業(yè)結盟，以各種要素為紐帶，進(jìn)行高度整合，把萬(wàn)華辦成一個(gè)百年企業(yè)！